信托涉水房地产资本代建多公司开始谈判公开

特约 王小丹 上海报导 在通道业务趋向“限流”的泛资管背景下，公司也在向主动管理转型。据了解，目前，各家信托公司对地产领域的竞争仍然十分激烈，一种新的业务模式资本代建正在悄然展开。

“随着近段时间房地产市场复苏及房地产信托的回暖，我们想与房地产公司加强合作，正在研究、探讨新的合作模式。公司对地产项目委托代建颇有兴趣，且已试水开展。”日前，一名信托业内人士向透露。

资本代建主要是对房地产商而言，而对信托方面，则是其充当了以广大投资人为后盾的项目股东，体现的是债券变股权的主动管理。

悄然试水

上述人士介绍，不仅是他们公司，其他一些重视主动管理业务的信托公司也都想通过拜托代建模式，让自己在房地产这个重要市场占据一席之地。早在去年年底、今年年初，就有信托公司已开始涉足房地产1二级市场，有的乃至还进行了具体项目的落实。只是，至目前为止，还没有听说有一项信托资本代建的地产项目成功落地。

在房地产领域，项目代建并不是新鲜事物，2010年即已出现，它是指专业房地产开发企业以品牌输出和管理输出为主要情势，向委托单位提供全过程的房地产项目开发管理服务；而拜托方负责的是提供资金和土地，最终双方共享收益。

作为房地产业内首创代建模式的开发商，绿城建设在2010年9月成立了“绿城建设”，专职于代建业务。

“房地产项目代建主要有三大模块：1是政府代建，指与政府安置房、经适房、公租房等保障性住房及公共服务设施等政府投资项目对接；二是商业代建，合作对象为土地已经确权的房地产开发项目，由委托方提供土地并承当全部或主要开发资金，房地产公司根据委托方需要向项目输出品牌，派驻专业开发团队承担开发全程任务；三是资本代建，它是代建的终究模式，也是绿城一直寻求的目标，是与财团、基金、信托等各类金融投资机构对接，金融机构负责资金募集，而房地产商寻觅合适的房地产项目并承担开发任务，实现资本利润产出，双方各自做专业内的事。” 5月21日，绿城建设的总裁许峰向表示。

许峰说，至目前，绿城已签约代建的地产项目有80多个，但都仅限于政府代建和商业代建，资本代建方面，公司一直与金融机构在谈，目前有一些信托公司已有合作此类业务的意向，但还没有最终谈定。