上天落地六喜源原木门快速发展之道永恒

看自己需要 “上天落地”，六喜源原木门快速发展之道

【建材】面对如今日益激烈的市场竞争，各大品牌都不得不利用推出新产品、妙用新概念或巧用新媒介等各种方式来迎合消费者。但是，有许多企业，把各种方式都用尽了，却往往收效甚微。到底，怎样的发展战略才能让企业赢得竞争，获得长久的良性发展呢?

近日，对中国原木门品牌六喜源进行了采访。其连锁机构总经理李怀念先生向表示，不管企业用的是怎样的发展战略，都必须强调在上天的同时，也要做到落地。企业只有脚踏实地，才能实现从快到强的发展，成就品牌高度。

战略上天

实现快速发展

在六喜源原木门看来，上天指的是，企业在战略布局、品牌发展上要有高度，不仅立意要高，目光要远，还要着眼全国、全行业。

中国有着庞大的消费市场，企业一旦拥有合适的发展战略，市场销量就很可能突然呈现暴发式增长。因此，在中国做市场，一开始就要有做大的胆识和远见，有敢于上天的战略。那些只看眼前和走一步看一步的企业，不是走不远，就是较终会迷失方向。

六喜源原木门李总告诉，针对企业的营销战略，六喜源原木门靠前重要的就是要塑造中国原木门品牌的形象。李总表示，虽然现在很多木门品牌都纷纷向原木整体家居发展，而且六喜源原木门在墙板和柜子等方面的产品也能做得很好，但企业结合市场需求和经销商特点，仍然坚定做专的市场战略。一直以来，六喜源的理念都是，要做细分市场的靠前，要抢占原木门细分市场的制高点。我们企业有一个目光长远的目标，同时也有一个上天的发展战略。其中，战略的靠前步，就是要通过有力的品牌传播，在市场上形成六喜源=原木门，原木门=六喜源的观念。而第二步是更高层次的，即在市场上形成六喜源=原木家居，原木家居=六喜源的观念。

经过多年的努力，做到战略上天的六喜源原木门如今已经初步实现了快速发展，在行业中拥有较高的知名度。在接下来，六喜源原木门的工作重点是要实现从快到强，把品牌做强做大。

执行落地

务实做强企业

那么，如何才能把企业做强?六喜源原木门给我们的答案是，只有落地了，才能生根，才能成长。因此，在战略上天后，还要把执行落地，增强执行能力，做一个务实的企业。

李总解释，务实是一个企业的发展根本。任何事情决不能只是喊喊口号，还要努力地去执行、去落实。因为做了，可能会成功;但是不做，则一定不会成功。而执行力作为企业发展的催化剂，对企业的重要性也是不言而喻的，它包括经营方针是否有效得以落实，相关环节是否配合紧密等等。

了解到，六喜源原木门作为一个坚持务实发展的企业，其在产品研发、品牌形象建设、服务支持等各方面的落实上都有着比较成功的经验。其中，该品牌在渠道落地方面的经验，尤其值得同行借鉴。

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