聚焦新政市场万科业绩会郁亮谈弃规模保人才

更新时间：2020-06-23 05:08:19

白衬衫加领带，一如以往装扮简单明快。月 1日上午，万科集团总裁郁亮迈着大步，敞开笑容，继京城“三人转”后携董事会秘书谭华杰首次面向全国媒体。这一次的主角是万科2014年业绩发布会，而现场的焦点不外乎政策、市场、还有万科的规模与未来。

新政、市场

多项楼市新政于月 0日新鲜出炉，自然成为万科业绩发布会上首当其冲的问题。对于 0新政，郁亮认为，从到是一个发展趋势，政策会影响市场，但不会影响行业的趋势，不会因为政策的出台，就改变对地产白银时代的认识。

从万科角度出发，郁亮说，欢迎任何对健康发展有利的政策。目前中国经济处于比较敏感的时期，政策出台对经济有很好的带动作用以及对房地产需求有提振作用。

政策与市场，向来是自带争议性的话题。对于一些地方政府收购商品房改为保障性住房的做法，谭华杰表示，部份城市开工过多，供过于求，政府若真的能购买一部份成为保障性住房利用起来，避免资源浪费，相信这是一件好事。

但出于对建安成本的考虑，谭华杰对政府会否花一大笔钱去购商品房做保障性住房一事持怀疑态度。

同时，在白银时代、市场下行的大背景下，谭华杰强调未来十年之内万科不会达到穿越周期。“而这也就是为什么万科一定要在拐点到来之前的未来十年内完成转型的原因。因为我们判断拐点不会发生在十年内。”

据谭华杰介绍，过去土地价格非常高，未来对土地供给是收缩的，但万科相信在目前行业内资金、信用效果如此好的情况下，万科是有机会的达到指定等级的玩家均可获得奖励一份。活动结束时。

至于万科在今年的市场情况下会怎么做？郁亮强调去年两千亿的回款是特别大的。“目前万科的持有现金也多了一些。有钱自然‘任性’，现在也在寻求投资机会。”

郁亮说，白银时代或许很多发展商不愿意发展下去，那么万科有钱就有机会了。目前地价很高，一手地的成本太高，但二手地的机会更大，万科更加看好。而今年也将继续提高回款率。

在提高回款率的背后，郁亮强调不再去比第一，那是青春期不成熟的表现，万科已经是 0岁的人了。速度跟规模，这是早已明确放弃的东西。现在万科学的更多是转型。

弃规模、保人才

作为行业领先房企，规模效应与人才效应是不可或缺的聚焦点。在万科今日举行的业绩发布会上，郁亮也用坦诚的态度作出了回应：“放弃速度跟规模，人才是万科唯一的资本，而不是钱。”

对于毛大庆的“出走”，被问及万科内部在奖金政策的制定以及跟投制度存在的风险这一问题，郁亮反问，“是不是有人离开就意味着合伙人制度不行了呢？”

在郁亮看来，跟投制更多的是为保证大家的创造力，赚不到钱不代表这个制度就是错的。对万科来说，无论是跟投还是持股或者合伙人计划，都是为了激励员工更好的发挥创造力，提升大家跟企业的竞争力，如果完不成制定的目标，既然做了合伙人就心甘情愿接受。

至于1月中旬盈安合伙人有两次增持的举措，谭华杰表示，具体时间不是由合伙人来确定，具体的数量和价格是由第三方来确定，当然是在得到合伙人同意的原则上来进行。

大庆出走，万科如何留住人才？对此，郁亮强调，大庆只是换了个系统在万科体系之外为万科出谋划策，是外部合伙人，而不是完全地离开万科。

谈到近年的离职潮，郁亮颇为自信地说，“每一次大家很担心万科人事变动有什么影响的时候，万科总能够第一时间完成所有的安排。万科的人才储备很丰厚，培养计划也很完整。”

据郁亮介绍，目前万科的人才策略是八字方针：新老并举，以新为主。他强调，万科再次来到黄金时代跟白银时代的拐点，相信八字方针能够为未来十年的发展打下基础。

他说，“万科也对年轻人充满期待，我们的未来都在他们身上，他们成功，万科才能成功，这一点，合伙人是有共识的。”

最后，郁亮还是坚持不懈地表达自己对合伙人制度的乐观发展。他认为德国反对党绿党(Greens)及其他激进左翼政党(Radicalleftparties)料也支持希腊债务延期，其将渗透到未来的所有业务里面，能让职业经理人跟合伙人的两个属性结合起来，调动起来。很多人也是看到万科的合伙人制度后加入万科。