如何做好门户网站开发测试工作覆盖

如何做好门户站开发测试工作

南海问题不是美中之间的问题     日前，随着门户站开发工作逐渐成为互联的热门领域，门户站的测试工作也被人们逐渐提上日程，起到了越来越重要的作用。站测试作为站适用环节，能够很好地验证站的各项性能是否优良，运转是否正常，是否有程序上的错误等，从而有效地避免门户站开发的“退货”现象发生，为企业降低遭遇损失的风险，并节约了运作成本。

    一个充分测试过的有质量保证的产品，可以减轻客服、市场、等各方面很多的压力。产品在用户和研发之间，反复，几次不如晚一些上提供给用户。从另外一方面看，这还需要测试主管能顶住某些压力。时间紧迫当然这不是理由，如何在流程上保证测试的需求分析，用例的设计与研发在门户站开发时同步进行是最重要的，这时你要加强早期的测试介入，明确卡住需求确认这一部分。

    这样，在研发进入开发阶段时，测试团队也能进入测试设计。当研发开发完成时，你测试团队事实上已经其本基本上完成了大部分的测试设计，并准备进入测试执行。不要在开发提交后再去想如何测测试，抱怨之声也就不绝于耳了。这样才可能测试好一个时间比较紧的项目不管在用于测试的时间上，还是测试的质量上都无法满足要求。

    同时测试设计的很好，不仅可以节约测试执行的时间，也可以在反复提交的过程中，由于用例执行的一致性，保证了测试在多次的执行中的质量；同时也有发布的标准，一是缺陷的情况，二是用例的执行与覆盖。由于研发给的测试时间比较紧，所以有两件事情就必需作做好：一是明确产品提交测试时间，并在研发延迟时给自己争取时间。

    二是在质量达不到要求的情况下，时间及时的做出反应，不要到最后在研发不了解项目质量的情况下建议研发延迟项目。为了达到上面的要求你必需要一个很好的测试平台，把设计，测试用例管理，执行与用例的联动，缺陷管理与报表统计打通，尽可能的利用平台解决事务性工作，降低流程执行的成本。

    也就是说，既让测试人员可以集中精力去测试，同时又能够让研发管理人员随时获取正在进行测试的进度与质量。当这些工作做到透明化时以后，就算让研发延迟发布，研发部门也会接收接受。

    成功的让研发决定推迟发布了大约一半以上的项目,大多数的测试部门主管，很难顶住来自项目/技术经理的压力是有理由的，因为他们根本不了解你做了哪些工作。有时候一些情况下，看似不可能的事情任务要想做成完成，关键要看在于事情的技巧。流程表示了只是一个大方向的东西，而且，你永远也无法将推卸给流程也许是对的，更多情况下，作为测试主管，需要但将做事的方法与风格可以影响到推广到测试流程的推广中。    在测试互联项目时，还有一个更重要的就是如何保证性能。也许大家会说不就是性能测试并不是单独存在的。其实不是完全正确，如果有充足的优秀高手人力资源做性能测试当然很好，但性能测试也不能完全保证所有的项目完全没有性能问题都完美无缺，因此，项目投入期间，同时性能测试是一个这个费时费力的工作，所以往往都是一般在资源不足的情况下开展的。作为测试主管，更应该，要学会判断。

    由此可见，如何做好门户站开发测试工作是一个十分关键的问题，而一品威客认为测试主管在这一问题中更是身兼重任。门户站开发是技术性要求十分强的工作，而门户站测试则是耐心度要求十分高的工作。足够的测试时间，细致的测试方法，都是不可或缺的环节。专业的门户站开发，就找一品威客。