游戏法师我国石材市场如何改变大而不强的现状kisi

更新时间：2020-07-19 07:02:22

7月31日是晋江市石材退出转型期限最后时间，在晋江市有关部门的强力推动下，全市461个无证矿山开采点、无证石材企业已全部关闭。682家石材加工企业，除了109家纳入工艺石认定范围的企业外，其余573家石材企业已全部关闭退出。

沿着一条积满石灰的小路走进福建晋江永和内厝村，周边的石材企业都已停产，沿路都是荒废着的石料。

就在晋江市以壮士断腕的勇气和魄力，淘汰石材业落后产能，推动石材行业转型转产，促进产业转型升级的同时，福建石材重镇南安市出台了《关于打造国际石材之都的若干意见(试行)》，拟通过打造大集团、大品牌、大联盟、大产业、大商贸来开启石材产业的新局面。

这些举措反映了福建力推石材转型升级决心。据了解，福建省销量连续多年全国第一，但存在石材行业集中度不高，产品结构不合理，技术装备落后导致质量差等问题，做大做强已迫在眉睫。

发展瓶颈待解

据了解，福建省目前已拥有花岗岩石材开采企业1万多家户，石材加工企业4000多家。石材加工业的发展，带动了石材矿山、机械设备、金刚石锯片、磨具磨料、交通运输、贸易等行业的发展，全省现有500多家从事石材出口的贸易公司、10多个石材出口港口、10多个建材专业市场。福建省已成为全国石材生产大省和最大出口基地，年产量和销量连续多年保持全国第一。

全省现已形成了以厦门为出口龙头、泉州为生产基地的发展格局。南安的石板材加工，惠安的石雕制品、墓碑石，福鼎的玄武岩石材，古田的石板材，安溪的花岗岩开采都已经形成了鲜明特色。然而，福建石材企业的名牌产品屈指可数。由于供过于求，市场竞争日趋激烈，生产者相互压价，导致近年来福建石材产品价格一路下滑。

石材行业处于建筑的上游，价格受建筑行业影响较大，这几年来房地产起伏不定，石材业也随之波动。因为房地产调控，石材需求饱和甚至过剩，企业为了争抢订单不得不降低利润。 3年前石材行业的纯利还能有15%以上，但当前能有7%就算不错了，更多的企业只能是保本经营。数据显示，今年1月份，南安市石材行业地方税收入库2956万元，同比2011年1月减收1679万元，降幅达36.23%。

盲目扩张使其陷入困境。业内人士指出，2005年以来，随着房地产业的高度发展，福建的石材业也跟风发展，南安地区的石材加工企业十年间，已从最初的100多家增加到2011年的1000多家，但行业利润却大幅缩小，一方面相互竞争压价，另一方面成本不断上涨。

大而不强缺乏竞争力

废弃的石粉、边角料糅合造大理石，这些人造大理石能任意裁剪成各种新款家具，裁剪下来的边角料又回炉加工这是福建南安一家石材加工企业变废为宝循环利用的流程，但是像这些高科技的石材加工企业在福建并不多。

据了解，南安水头镇石材行业高度集中，作为一个工业乡镇，吸引了大量的外来人口中。但在这里，上规模的石材生产企业集团较少，多为私营和家庭作坊式的工厂。据测算，2004年该行业前4位企业销售收入集中度约为10.4%，年产值在5000万元以上的建筑用石加工业生产企业只有49户，年产值亿元以上的只有17户，占全省企业总数的比重分别仅为1.2%和0.4%。

在产品上，档次总体偏低，产品同质化严重，不能满足对中高档石材的需求。福建省小型石材企业整体技术装备落后，多数仍以圆锯、手扶磨机为主要生产设备，效率低，质量不高。以福鼎矿山荒料开采为例，用大爆破开采方式，致使荒料裂缝增多，利用率仅为60%。据了解，由于受到发展限制，福建一些石材企业已将总部外迁。

石材行业是一个纯粹的加工行业，无法像服装鞋帽等产品一样打造自己的产品品牌，但可以从产品品质入手，打造属于自己的企业品牌。业内人士指出。

打造产业大联盟

发展面临重重困境，转型升级该怎么转?晋江市强力措施面前，摆在晋江600多家石材老板面前的路有四条：向工艺石升级、转行、关停或向内陆转移，但每一条都不简单。

有小部分具有前瞻性的石材企业已经开始着手与其他项目对接，启动转型之路。去年，晋江天扶石材厂率先退出石材业，与中国500强企业徐工集团合资成立景发机械配件有限公司，主产机械配件，成为晋江石材企业转型的一个典范。

同样，针对目前石材企业外迁的现象，南安市政府则出台培育石材总部企业的优惠措施，从财政、税收等方面给以扶持。南安市辖区外集团型企业总部机构迁入，纳税总额达300万元、500万元、1000万元的，分别给予一次性搬迁补助费20万元、40万元、60万元。新进的总部企业，还将享受接前年入库增值税、企业所得税、营业税实现本级财力80%的给予扶持，后三年入库享受40%给予扶持。

专家认为，针对目前的状况其中，政府应制定相应的发展规划，着重产业集群，实施大公司、大集团战略，鼓励大企业、大集团对中小石材企业实施收购、兼并，进行规模化投资和低成本扩张。同时，对石材业的整合应从量的扩张转到质的提升上来。

同时，企业要注重引进先进的加工设备，提高工艺的精确性，提升产品的质量、档次，增强产品的竞争力。并根据市场需要及时调整产品结构，及时掌握不断变化的石材应用市场信息，扩大新的石材应用领域。此外产品的竞争不仅仅是价格的竞争、质量的竞争、服务的竞争，更主要的是品牌的竞争。因此，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须强化品牌意识，大力实施名牌发展战略。

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