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对照明行业，2015年是动荡不安的一年，价格战、渠道战、电商大战、质量门、并购潮、跑路潮、辞职潮、跨界照明、智慧照明、企图转型 一个个年度热词犹如一个个坐标，勾勒出行业发展脉络。

如果说2015是艰难调剂的一年，而我们期待的2016呢，是更加艰难还是出现转折？企业今年是怎样的 活法 ？如何正确把脉行业发展，打破僵局更好地活下去呢？

现在，就请跟随我们听听众多照明企业对于今年的精准定位和新举措。

01、芯片企业

晶元光电

想要赚到钱，关注细分市场

晶元光电市场行销中心协理 林依达

2016年，一方面我们把CSP的数量往上推，另一方面拓展新的运用，推行新的产品，比如闪光灯、投影光源和红外紫外等。

明年价格的压力肯定还是有的，各个不同的厂家想要在照明这里赚到钱，就要关注不同市场的细分应用。

圆融科技

抱团取暖，做到精益求精才能站稳脚跟

圆融科技董事长 梁旭东

传统显示、照明领域的芯片企业依然过得比较辛苦，也许需通过抱团取暖的方式去调剂，虽然如此，也有很多企业能盈利。

在细分领域，市场竞争没那末剧烈，但是企业要做到精益求精，甚至于极致才能站稳脚根。

02、封装企业

木林森

范围、产品、销售、市场四点论策略

木林森照明市场总监 孙少峰

木林森除借力资本市场的优势延续发力外，也在跟上、下游领域的企业展开合作，并把商照、家居方面列入到2016年计划，这些是 品类的扩张 。

在销售方面，木林森与一些相关机构展开合作，以切入工程照明领域。此外，木林森还通过参加展会、设计师论坛等方式来拓展在国际、国内市场的知名度和美誉度。

总结起来有四点：

第一、继续扩大范围，弥补市场空白；

第二、增加产品品类；

第三、增加销售通道；

第四、拓展更大市场，找到更多或更大的出口。

同一方光电

内外销双轮驱动，主推COB及大功率产品

同一方光电副总经理 魏仕权

2016年，我们将继续升级软实力，同时内外销双轮驱动，将一部分品质和服务的竞争气力转移到国外市场。

2016年，我们是两条腿同时走路，内外贸同时加强，产品方面，主力还是COB及大功率产品，包括AC-COB和舞台灯光。

同时在内部，我们加强工艺的提升，从技术方面保证产品的性能和客户的接受度，相信同一方在2016年将会有一个质的飞跃。

        

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